Så gjorde vi

Pensionsmyndighetens it-avdelning har tagit ett helhetsgrepp i jämställdhetsarbetet. Det har lett till en bättre kultur på arbetsplatsen och fler kvinnor i den mansdominerade verksamheten.

På Ekonomistyrningsverket uppmuntras medarbetarna att testa AI-verktyg och att dela med sig av sina lärdomar. Det uppskattar ST-medlemmen Kristin Lilieqvist. ”Att bolla frågor med exempelvis Chat GPT sparar tid och höjer kvaliteten på mitt arbete”, säger hon.

Statskontoret har tagit bort övertidsersättningen och kompenserar i stället de anställda med sju dagars extra semester. Både fack och arbetsgivare är nöjda med lösningen. ”Det är bra att kunna ta lite semester mellan två projekt”, säger ST-medlemmen Natalie Verständig Axelius.

Cykelstölder och parkeringsproblem har försvårat cykelpendlandet för anställda vid Pedagogen på Göteborgs universitet. Men i höstas fick de ett cykelgarage där de kan låsa in sina cyklar, ladda batterier och pumpa däck. ”Garaget är väldigt uppskattat”, säger ST-medlemmen Maja Bentzer.

För att locka unga, nyutexaminerade medarbetare har Svenska kraftnät startat ett aspirantprogram. En av årets deltagare, ST-medlemmen Emy Mansfeld, uppskattar chansen att få prova olika jobb inom affärsverket. ”Vi får en gedigen och bred erfarenhet”, säger hon.

Nationalmuseum har slutat att räkna löneökningar i procent till förmån för påslag i kronor. Modellen ska motverka växande löneklyftor och har gynnat STs medlemmar. ”Det här är det största påslaget jag någonsin fått”, säger museiteknikern Tomas Emtemo.

På Fastighetsmäklarinspektionen i Karlstad har klädbytardagar gett kollegor tillfälle att träffas och ha kul tillsammans – samtidigt som de förnyar sin garderob. ”Jag upplever att det gav energi”, säger ST-medlemmen Maria Nyman.

En speciell kortlek och en bordslöpare i grönt, gult och rött. Det är startpunkten när anställda på Lunds universitet möts för att tala om sin arbetsmiljö. ”Den stora behållningen är just diskussionen”, säger ST-medlemmen Evelina Lindén.

På Allmänna reklamationsnämnden jobbar anställda på olika enheter tillsammans med verksamhetsutveckling. Det har ökat både arbetsglädjen och produktiviteten. ”Arbetsgrupperna har bidragit till att jag känner större stolthet och har mer energi på jobbet”, säger administratören Gabriella Ruusunen.

Bolagsverket använder en AI-lösning för att löpande fördela inkommande e-post till rätt avdelning. ”Det är skönt att slippa börja dagen med 300 olästa meddelanden”, säger Mats Edström, en av de anställda som ansvarar för inkorgen.

Tidigare saknades ett forum för vardagsnära arbetsmiljöfrågor på Lantmäteriet. Lösningen blev en partsgemensam arbetsmiljögrupp, där fack och skyddsorganisation involveras på ett tidigt stadium. ”Det har blivit ett bättre arbetsklimat för oss alla”, säger Elisabet Lewis, HR-strateg på myndigheten.

För att snabbt få in personal vid tillfälliga uppdrag eller vakanser har Länsstyrelsen i Västra Götalands län anställt handläggare som kan lånas ut inom myndigheten. ST-medlemmen Sandra Avramovic uppskattar att det finns kollegor som kan avlasta vid arbetstoppar.

När runt 500 anställda vid årsskiftet slutade på Tillväxtverket gjorde arbetsgivaren flera insatser för att hjälpa dem vidare till nya – gärna statliga – jobb. Det har varit positivt både för arbetstagarna och för den statliga sektorn, anser STs avdelningsordförande Sara Jonasson.

Under 2021 ledde Umeå universitets bristande hantering av sexuella trakasserier till en uppmärksammad artikelserie i lokaltidningen. Nu har lärosätet tagit ett samlat grepp om frågan. STs sektionsordförande Maria Persson tycker att det har inneburit en förbättring.

När vintermörkret lägger sig bjuder ST-medlemmen Ingrid Tano på Högskolan Väst in till mindfulness i lärosätets ljusterapirum. ”Det är många som tycker att det är skönt att få landa och komma ned i varv”, säger hon.