Myndigheten bytte konsulter mot anställda
Boverket minskar antalet konsulter och kommer i stället att tillsvidareanställa femton personer. Det ska öka stabiliteten i verksamheten och göra att kompetensen stannar kvar hos myndigheten.
Boverket har de senaste åren minskat antalet anställda, eftersom flera tillfälliga anslag löpt ut. Så sent som i slutet av förra året genomfördes de senaste uppsägningarna. Men i år anställer myndigheten 15 personer.
– Vi tog beslut strax före jul om att utöka personalramen från 215 till 230 personer, säger Leif Clemedtson, HR-chef på Boverket.
Det grundar sig inte i att myndigheten fått ökade anslag, utan i att man valt att minska antalet konsulter för att kunna tillsvidareanställa fler. Det är en fråga som lyfts av facken vid flera tillfällen under åren.
– Vi förespråkar alltid trygga anställningsformer före tidsbegränsade anställningar. De främsta skälen är att man på så sätt kan behålla kunskapen inom myndigheten, få en ökad stabilitet i verksamheten och ta hand om de uppdrag som kommer på ett bättre sätt, säger Emma Fäldt, avdelningsordförande för ST inom Boverket.
Leif Clemedtson instämmer.
– Genom den här förändringen stärker Boverket den interna kompetensen inom flera områden. Det leder till en jämnare arbetsbelastning för våra egna medarbetare, vi blir starkare internt och kan lösa fler och bredare uppdrag, säger han.
ST-avdelningen har varit involverad i hela processen, från förhandlingen om att utöka personalramen till dialogen om hur tjänsterna ska fördelas på enheterna och vilka befattningar som behövs.
– Kravställningarna för befattningarna har tagits fram tillsammans med medarbetarna ute på enheterna, det är de som har kunskapen om vilka behov som finns och hur vi ska få in rätt kompetens. Det är precis så det är tänkt att fungera enligt samverkansavtalet, säger Emma Fäldt.
Processen har inneburit att några av de anställda som sades upp förra året kunnat återanställas. Att först skära ned på personalen och kort därefter rekrytera har väckt en del känslor, enligt Emma Fäldt.
– Det är klart att man ifrågasätter ryckigheten i det. Kanske kunde man ha gjort omfördelningen från konsulttjänster till tillsvidareanställda redan förra året. Men ledningen menar att vi står i ett annat läge nu, med nya uppdrag.
Leif Clemedtson påpekar att de uppsägningar som genomfördes förra året inleddes redan för två år sedan.
– Det beror på att vi tappade uppdrag, regeringen valde att satsa på andra myndigheter. Utifrån det måste vi rätta oss, säger han.
Hans uppfattning är att Boverket inte hade kunnat göra på något annat sätt.
– Det är regeringens ramar som styr. Den utökning vi gör nu täcker inte heller upp för hela nedskärningen, det är ändå en minskning av personal jämfört med för två år sedan.
De nya uppdrag som Boverket fått i år är bland annat att arbeta med idrottsanläggningar och att göra en kartläggning av regelverk för nya kärnkraftverk. Uppdragen är tillfälliga och har riktad finansiering. Att man ändå valt att tillsvidareanställa snarare än att ta in konsulter för uppdragen förbättrar också arbetsmiljön för dem som redan jobbar på myndigheten, anser Emma Fäldt.
– Det minskar stressen. Det tar naturligtvis kraft och energi av befintlig personal att lära upp konsulter och tidsbegränsat anställda. Att lägga beställningar till konsultuppdrag tar också tid, och de tenderar att hamna mot slutet av året. Fler tillsvidareanställda möjliggör en jämnare arbetsbelastning.
