Styra myndigheter komplex uppgift
Konsten att styra en myndighet är komplex. Det finns ett antal utmaningar att förhålla sig till. Det konstaterar Statskontoret efter en djupgranskning av styrningen av sju myndigheter.
Regeringens styrning av myndigheterna spelar en viktig roll för hur statsförvaltningen klarar sitt uppdrag att förverkliga regeringens politik och gå från ord till handling. I en rapport konstaterar Statskontoret hur myndighetsstyrningen har förändrats i praktiken under senare år. I rapporten redovisas också fyra utmaningar för framtiden.
Statskontoret har intervjuat chefer och tjänstemän vid sju myndigheter med olika typ av verksamhet. Också de ansvariga enhetscheferna och handläggarna vid Regeringskansliet, som svarar för styrningen i praktiken, har intervjuats. I rapporten konstaterar Statskontoret att styrningen har förändrats under senare år, bland annat genom att instruktioner och regleringsbrev blivit mer renodlade.
Bland de utmaningar som förestår pekar Statskontoret ut behovet av att ge myndigheterna förutsättningar för långsiktighet, även när regeringens behov att styra är stort.
Också användningen av informella kontakter mellan Regeringskansliet och myndigheten som styrinstrument erbjuder utmaningar. Det kräver en genomtänkt balansgång mellan det formella och det informella.
En tredje utmaning är att motverka stuprörstänkande genom sektorsövergripande prioriteringar. Och den fjärde utmaningen som Statskontoret lyfter fram är att tillgodose riksdagens behov av uppföljning.
Studerade myndigheter
De sju statliga myndigheter som Statskontoret specialstuderat i rapporten är:
Arbetsförmedlingen
Kriminalvården
Naturvårdsverket
Naturhistoriska riksmuseet
Skolinspektionen
Socialstyrelsen
Trafikverket
Detta är en nyhetsartikel. Publikts nyhetsrapportering ska vara saklig och korrekt. Tidningen har en fri och självständig ställning gentemot sin ägare, Fackförbundet ST, och utformas enligt journalistiska principer samt enligt spelreglerna för press, radio och TV.