Det behövs fler HR-insatser
STs sektionsstyrelse i Södra Norrland vill att Arbetsförmedlingen lägger mer resurser på HR-arbete.
Vi har i dag Arbetsförmedlingskontor med hundra, eller ett par hundra, medarbetare som delar en enda HR-resurs med flera andra kontor.
Myndigheten har under flera år brottats med höga sjuktal och som politiskt styrd organisation är omorganisationer en del av vardagen. Ibland handlar det om mindre förändringar, och ibland – som nu – om stora förändringar. Omorganisationer berör alla medarbetare i en verksamhet, men ställer särskilt krav på en fungerande HR-avdelning.
Som fackliga företrädare möter vi arbetsplatser med stora behov av stöd i exempelvis rehabilitering av medarbetare, personärenden, konflikter och kommunikationsbrister, samtidigt som tillgången till HR-partner och resurser inom personalavdelningen är mycket begränsad. Det vi som facklig organisation framförallt saknar är stöd till cheferna att hantera vad som lite slarvigt brukar kallas »mjukvara«. Rekryteringar av medarbetare och chefer tar mycket tid i anspråk, medan mycket av det som rör psykosocial arbetsmiljö är desto svårare att hinna med. Resultatet blir bland annat att ett stort ansvar läggs på fackliga företrädare och skyddsombud att hantera frågor som ibland snarare skulle ligga på HR-partner.
Att överhuvudtaget få den ordinarie verksamheten att gå ihop rent logistiskt slukar tid och energi varje dag. På flera enheter finns strategiska personalfrågor som ingen har möjlighet att arbeta med, varken chefer eller HR-partner. Det kan handla om exempelvis oacceptabelt höga sjuktal, att många medarbetare har anpassningar eller att vissa resurser är förbehållna projekt. Det är helt enkelt svårt att få ihop bemanning till kontorets huvudsakliga uppgifter, som direktservice. Den här typen av frågor kräver mycket tid, kunskap och insatser.
I alla organisationer måste målet vara att medarbetarna ska nå sin fulla potential, för att få en effektiv och framgångsrik verksamhet. Om man strävar efter att nå ett sådant tillstånd – där personalen mår bra, utvecklas och vi har bästa kompetens på varje plats inom Arbetsförmedlingen – går det inte att snåla med resurser inom HR-partner/personalavdelningen. Därför vill vi i STs sektionsstyrelse i Södra Norrland att mer resurser läggs på ett fungerande HR-arbete inom Arbetsförmedlingen. Det tror vi i förlängningen kan hjälpa oss att åstadkomma den förändring vi vill se inom myndigheten till 2021.
Mia Karlsson och Roger Linde
Sektionsstyrelsen Södra norrland i ST inom Arbetsförmedlingen
Detta är ett debattinlägg. Det är skribenten som svarar för innehållet och de åsikter som förs fram i texten.
